摘要：EQ8-ERP系统提供了一个统一的平台，有效整合了企业行为中的各环节，其信息的传递是线性的，从订单到利润的实现。形成了一体化管理，从而有效地调动了企业资源，提高了管理效率。
企业资源计划(Enterprise Resource Planning，ERP)系统运用信息技术将企业的资金流、物资流、信息流进行有效的集成，使其协调运作，从而实现整个系统工作绩效的最优化，其核心的管理理念就是实现对企业整个供应链的有效管理，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
随着中国经济高速发展，中国正在成为全球的制造业中心，企业信息化管理系统的建设在企业发展和市场竞争中的作用越来越重要，只有对内进行有机资源整合，延伸服务内容，提高利润空间，才能适应环境发展的要求。信息化是企业整合的最有效也是必可少的手段。
在上述背景环境下，重庆万晟科技有限公司（以下简称“万晟科技”）在2007年推出EQ8-ERP系统以来不断升级和完善系统功能，并通过对国内数家大中型模架制造企业的逐步实施，完善了模架企业信息化管理以及对客户服务质量的提升方面的需求。以帮助模架制造企业的管理和服务更快、更好、更敏捷地面对当前新经济的诸多挑战。
EQ8-ERP系统提供了一个统一的平台，有效整合了企业行为中的各环节，其信息的传递是线性的，从订单到利润的实现。形成了一体化管理，从而有效地调动了企业资源，提高了管理效率。该系统主要在以下三方面实施阶段内容：
内部信息化提升管理阶段。其主要内容包括：客户关系管理、接单、采购、库存管理、报价、合同管理、流程审批、订单生成、费用管理、工艺工程确认、作业指令下达、生产订单管理、完工销数、物流发运管理等事务引入计算机信息化管理；报价单合同模板的统一、标准化计算机管理；计算机统一报表数据、统一制单、统计分析等。
智能化信息整合阶段（可选）。其主要内容包括：通过使用RFID电子标签（或条码打印标签）作为信息载体，以无线网络为信息渠道，获取四面八方的数据，通过无线传输和实时处理，让各种主流管理系统从中发掘出关键信息。对整个业务流程的每个环节进行全程的记录，实现在制品的自动识别和实时管理，从而实现对产品生命周期的实时跟踪，提高企业生产管理的工作效率和服务水平。
“互联网+”应用阶段（可选）。其主要内容包括：利用EQ8-ERP系统的可扩展性、开放性，为制造企业单位的订单客户提供实时的订单跟进、加工状态、预计完工日、发运状态、费用明细等数据的互联网查询。建立在线订单交易管理平台、业务信息统计分析系统、决策系统等。
过以上三方面内容的实施满足制造企业在生产管理本身的信息化需要，提高生产效率和运转效率，对信息和人员进行合理化管理，为制造企业后期构建集物流统购、分销、仓储、交易（现货模胚、标准模胚、非标准模胚…）、运输、加工、配送、融资功能于一体的现代制造企业打好坚实的基础。旨在有效整合制造业供应链要素资源、提高物流效率、降低成本和更好地满足顾客需求，实现企业经济效益和社会效益协调优化，提升行业整体竞争优势。同时，本公司秉持着与制造企业共同成长的原则，达到双方企业双赢（win-win）的契机！
