摘要：首先，信息技术的应用改变了过去的采购供应系统。其次，信息技术的运用提高了企业生产管理、销售物流效率及市场反应能力。最后，信息技术的应用改变了制造企业库存控制理念。总之而言，信息化建设可以使制造企业的供应物流、生产物流、销售物流趋于合理，从根本上降低企业总成本，提高企业市场应变能力，使供应链不断增值。
信息化是降低企业管理成本和实现供应链增值的关键。在制造业中普遍存在着“百分之九十定律”：一个制造企业，纯生产的时间只占全部生产流程总时间的10%，而管理及各种物流时间占90%；一个工业产品，生产成本只占10%，而管理、采购与物流成本占90%；一个工业产品，生产的利润只占总利润的10%，而管理、物流与销售利润占利润的90%。所以，通过对制造业信息化管理的建设，以及整体物流效率的提升和潜力的挖掘将极大地改善我国制造业的国际竞争状况。
首先，信息技术的应用改变了过去的采购供应系统。其次，信息技术的运用提高了企业生产管理、销售物流效率及市场反应能力。最后，信息技术的应用改变了制造企业库存控制理念。总之而言，信息化建设可以使制造企业的供应物流、生产物流、销售物流趋于合理，从根本上降低企业总成本，提高企业市场应变能力，使供应链不断增值。
如今，制造业信息化的重要性在市场竞争日益激烈的今天，伴随着计算机、互联网、物联网等技术的高速发展，信息化已成为当代企业获取竞争优势不可或缺的途径之一。
